A l’occasion du lancement du LOIC (Luxembourg Open Innovation Club), le 16 Juin 2016, nous avons interviewé Martin Guérin, CEO chez nyuko et créateur du club en collaboration avec les acteurs de l'écostystème entrepreneurial local, pour en savoir plus sur la naissance et le futur de l’Open Innovation au Luxembourg.
Qu’est-ce que l’innovation ouverte ?
L’innovation ouverte c’est le fait d’ouvrir en interne comme en externe, des processus d’innovations qui étaient autrefois très confidentiels et fermés. La recherche et le développement, de même que l’accès au marché, peuvent être partagés entre plusieurs entités bénéficiant ainsi de l’expertise spécifique de chacun au service du collectif. Ensemble on est bien plus fort et on peut faire des choses qu’on ne pouvait pas faire avant. Cela implique davantage de communication en interne entre les services et en externe avec les partenaires pour augmenter la complémentarité et la créativité.
L’open Innovation est liée aux concepts de know-how trading, de mass innovation, distributed innovation, user innovation and cumulative innovation.
Le LOIC est un facilitateur d’échanges qui permet aux entreprises de trouver les bons partenaires...
Quelle est la valeur du club dans ce processus ?
C’est un réseau de professionnels et d’opportunités. Le LOIC est un facilitateur d’échanges qui permet aux entreprises de trouver les bons partenaires et de partager les meilleures méthodes et pratiques. Il est parfois difficile d’identifier les personnes au sein des entreprises qui veulent faire partie du processus d’open innovation. C’est pourquoi notre mission est de rechercher les acteurs appropriés et volontaires pour apporter une viabilité aux projets. Le club identifie quels sont les bons interlocuteurs pour faire partie de ce processus d’open innovation et fournit un cadre de travail structuré.
L’objectif secondaire du club est de structurer les échanges, par exemple partager sur « Comment co-financer un POC (Proof of Concept) ou un MVP (Minimal Viable Product) ? », « Comment peut-on continuer à évangéliser en interne et faire évoluer les équipes ? ». Le club a pour but d’échanger sur ces sujets car partager les bonnes pratiques permet aux membres de gagner en compétitivité sans mettre en danger leurs secrets de fabrication.
Nous mettons à disposition des membres du club les bons modèles, les bonnes technologies qui leur évitent d’effectuer ce travail en interne, ce qui représente un gain de temps et d’argent non négligeables.
Quelles sont les activités principales du club ?
Le club réalise un travail de recherche de startups au-delà des membres déjà impliqués. Une sélection est de rigueur avant de mettre en relation les différents acteurs de l’écosystème lors d’évènements dédiés.
Quelles entreprises sont concernées ?
Toutes les entreprises pour qui l’innovation est importante et qui ont une capacité à collaborer avec des startups. Nous comptons déjà plusieurs membres comme la Baloise, Siemens, ING, Arcelor Mittal, etc.
Y a-t-il un nombre limité de membres pour le club ?
Pour le moment non, et cela vient du souhait commun d’ouverture de la part de ses membres, autant que le Luxembourg le permet. Un futur pour le LOIC au niveau de la Grande Région est également envisageable.
Tout seul on va plus vite mais ensemble on va plus loin !
Pourquoi les acteurs de l’écosystème sont-ils impliqués ?
Nous avons construit le LOIC en collaboration avec Luxinnovation, Lux Future Lab et le Technoport. Ils sont impliqués en vue de rendre la démarche plus cohérente et de construire le club sur base d’un réseau solide : « Tout seul on va plus vite mais ensemble on va plus loin ! ». Ainsi les membres du club n’ont qu’une seule porte à laquelle frapper pour avoir accès à l’ensemble des services et du réseau que propose l’écosystème. C’est une offre globale, qui peut toutefois être intelligemment complétée par d’autres offres plus pointues et plus spécifiques que pourraient offrir d’autres acteurs de l’écosystème.
EDIT : Le LOIC a bien évolué depuis ! Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site dédié !
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